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山東調水召開財務經營數(shù)據(jù)分析專題會 暨第三次財務培訓會

發(fā)布時間： 2024-10-18

 10月17日，山東調水召開2024年三季度財務經營數(shù)據(jù)分析專題會，總結分析前三季度財務工作，安排部署四季度財務重點任務，確保全年預算目標圓滿完成。會議由公司財務總監(jiān)孫潔主持，黨委書記、董事長高峰出席會議并講話。公司部分領導班子、各部門各權屬公司負責人、財務部全體人員參加會議。 

 會議首先聽取各單位2024年預算執(zhí)行情況，并對前三季度資產負債、成本費用、收入利潤等重點財務指標進行了深入細致地逐個分析，查找預算執(zhí)行偏差的主要原因及存在的問題。孫潔結合各項經濟指標完成情況、影響全年指標的因素、資金周轉情況等就各公司存在的問題，從財務管理角度提出合理化建議，明確四季度財務管理工作重點舉措。 

 隨后，會議以“數(shù)智化時代財務人員數(shù)據(jù)分析能力與商業(yè)敏銳度提升”為主題進行了培訓，進一步提升了公司管理團隊的整體素質和專業(yè)技能。 

 最后，高峰對會議進行總結講話并提出工作要求，一是要緊盯目標任務，高度關注營業(yè)收入、利潤、經營性現(xiàn)金流等關鍵財務指標的完成進度，逐項分解落實既定目標，及時糾正預算偏差，確保全年各項工作圓滿收官；二是要做好降本節(jié)流，要將成本費用把控工作與財務預算、經營考核、人力管理、融資結構緊密結合，從各個環(huán)節(jié)做實做細，合理控制每筆開支，實現(xiàn)資源最優(yōu)配置。三是要狠抓經營工作，一方面拓展業(yè)務，另一方面壓降應收賬款，實現(xiàn)公司的良性循環(huán)和發(fā)展。（王緹 供稿）