山東調水召開財務經營數(shù)據(jù)分析專題會 暨第三次財務培訓會
發(fā)布時間: 2024-10-18
10月17日,山東調水召開2024年三季度財務經營數(shù)據(jù)分析專題會,總結分析前三季度財務工作,安排部署四季度財務重點任務,確保全年預算目標圓滿完成。會議由公司財務總監(jiān)孫潔主持,黨委書記、董事長高峰出席會議并講話。公司部分領導班子、各部門各權屬公司負責人、財務部全體人員參加會議。
會議首先聽取各單位2024年預算執(zhí)行情況,并對前三季度資產負債、成本費用、收入利潤等重點財務指標進行了深入細致地逐個分析,查找預算執(zhí)行偏差的主要原因及存在的問題。孫潔結合各項經濟指標完成情況、影響全年指標的因素、資金周轉情況等就各公司存在的問題,從財務管理角度提出合理化建議,明確四季度財務管理工作重點舉措。
隨后,會議以“數(shù)智化時代財務人員數(shù)據(jù)分析能力與商業(yè)敏銳度提升”為主題進行了培訓,進一步提升了公司管理團隊的整體素質和專業(yè)技能。
最后,高峰對會議進行總結講話并提出工作要求,一是要緊盯目標任務,高度關注營業(yè)收入、利潤、經營性現(xiàn)金流等關鍵財務指標的完成進度,逐項分解落實既定目標,及時糾正預算偏差,確保全年各項工作圓滿收官;二是要做好降本節(jié)流,要將成本費用把控工作與財務預算、經營考核、人力管理、融資結構緊密結合,從各個環(huán)節(jié)做實做細,合理控制每筆開支,實現(xiàn)資源最優(yōu)配置。三是要狠抓經營工作,一方面拓展業(yè)務,另一方面壓降應收賬款,實現(xiàn)公司的良性循環(huán)和發(fā)展。(王緹 供稿)